BackDrop jest odpowiedni dla wszystkich organizacji i zespołów, które chcą zarządzać procesem zmiany w firmie.

Ułatwia zrozumienie, jak powinna przebiegać planowana transformacja.

Jak działa?

– definiuje „stan obecny” oraz „stan idealny” kultury organizacji lub zespołu,

– sprawdza, jak obecnie organizacja postrzega swoje zachowania i jak chciałaby być postrzegana w przyszłości,

– łączy cechy organizacji i jej oczekiwania z osobowościami liderów, od których oczekuje się wprowadzenia zmian,

– identyfikuje cztery kluczowe orientacje dotyczące zmiany,

– interpretuje, kto może najlepiej zarządzać procesem wprowadzania zmian, kto z łatwością dostrzega problemy z nim związane oraz kto jest otwarty na przeprowadzenie transformacji.

Korzyści z zastosowania BackDrop:

– zauważysz i zidentyfikujesz rozbieżności pomiędzy obecnym i idealnym stanem organizacji,

– zrozumiesz, jak powinna przebiegać planowana transformacja,

– sprawdzisz, kto może utrudnić proces wdrażania modyfikacji,

– wybierzesz osoby, które wprowadzą nową strategię w najskuteczniejszy sposób.

Moduł BackDrop proponujemy przede wszystkim menedżerom wyższego szczebla, którzy biorą odpowiedzialność za wprowadzanie zmian oraz wdrażanie nowych strategii.